Manager coach

  • Chef de département
  • Cadre dirigeant
  • Apport théorique
  • Réflexion et analyse individuelle et en sous-groupe
  • Analyse des pratiques
  • Mise en situation
  • Auto diagnostic
  • Jeu pédagogique et exercice pratique
  • Déploiement de techniques
  • Support de cours
  • Validation des acquis
  • Évaluation à chaud
  • Attestation de stage

Toutes nos formations intra sont modulables selon vos souhaits

200

Par jour de formation

Programme

  • Les 10 croyances clés du coach
  • Les basiques du coaching :
    • Savoir faire
    • Savoir être
    • Faire savoir
    • Projection, transfert et contre transfert
    • Écoute active
    • Process motivation
  • Les qualités relationnelles indispensables du coach

Bilan : bilan individuel et plan d’action personnalisé sur ses propres qualités relationnelles

  • Spire : technique de prise de conscience
  • 5S : outil de résolution de problème
  • Entretien de coaching : démarche orientée solutions et actions
  • Les 2 axes d’évolution d’une personne ou d’un groupe
  • Les 3 caractéristiques essentielles d’une personne charismatique
  • Manager ou manager coach, quelles différences ?
  • Concilier son rôle de manager et de manager coach
  • Adopter la posture du manager coach
  • Les 5 piliers de cohérence
  • Les 4 postures face au changement
  • Savoir déployer une cohésion dans ses équipes
  • Identifier les valeurs communes
  • Élaborer un projet commun
  • Engager des initiatives à court terme

Objectifs

  • Évaluer et développer l’efficacité de ses pratiques managériales
  • Acquérir les outils fondamentaux du coaching
  • Savoir créer et déployer de la cohésion dans ses équipes

NOUVEAU !

La formation à distance 100% prise en charge par l'État dans ce contexte de chômage partiel !

En partenariat avec 360Learning

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