Evaluation annuelle

Evaluation annuelle

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Pictogramme durée de la formation
2 jours - 14 heures Durée de la formation
Pictogramme coût de la formation
2600€ Coût de la formation
  • La formation

    Cette formation sur l'entretien vous guidera dans la préparation et la conduite d'entretiens efficaces. Vous apprendrez à distinguer évaluation annuelle et entretien professionnel, à évaluer les compétences, à formuler des objectifs et à gérer les échanges avec les salariés. Découvrez les clés pour réussir et optimiser l'impact des entretiens dans le développement des talents et la gestion des ressources humaines.

  • Objectif

    • S'approprier une démarche basée sur l'efficacité individuelle (entretien annuel) et sur l'évolution professionnelle (entretien professionnel)
    • Améliorer sa capacité à préparer et à conduire un entretien
    • Savoir aider ses collaborateurs à préparer leur entretien
    • savoir acter les actions d'amélioration et de formation et en assurer leur suivi
  • Public

    Public : Toute personne concernée par les évaluations annuelle

    Prérequis : Aucun prérequis n'est nécessaire à la formation 

  • Moyens pédagogiques

    • Apports conceptuels
    • Mises en situation
  • Suivi et évaluation

    • Validation des acquis en fin de formation
    • Évaluation à chaud
    • Attestation de stage
  • Programme de la formation

    • L'entretien est un outil de management : comment bien le préparer ?
      • comprendre les différences entre entretien d'appréciation et professionnel
      • faire de l'évaluation un acte de management et de développement des compétences
      • la préparation de l'entretien : écrite, organisationnelle et psychologique
      • la programmation des entretiens
      • la mise en œuvre des entretiens
    • Les conditions de réussite de l'entretien
      • les conditions d'efficacité
      • les difficultés inhérentes à la situation d'entretien
      • déceler les craintes et les dépasser
      • favoriser le dialogue et l'implication des salariés
    • Conduire l'entretien
      • les préalables de l'entretien
      • la gestion de l'entretien
      • les différentes phases : le déroulement
      • faire le bilan de l'année écoulée (entretien annuel)
      • évaluer sur des faits
      • formuler et négocier des objectifs (entretien annuel)
      • rédiger des objectifs
      • recueillir les besoins, les attentes, les difficultés du collaborateur (entretien annuel et professionnel)
      • communiquer efficacement
      • clôturer l'entretien positivement
      • formaliser le contenu des échanges
    • L'exploitation des données
      • la gestion des données par le service RH
      • informer le collaborateur des différentes décisions prises
    • Les principes de base de l'entretien professionnel
      • l'information et l'orientation du salarié tout au long de sa vie professionnelle
      • les points clés de l'entretien professionnel et l'accompagnement du salarié dans son projet d'évolution professionnelle
      • élaboration d'un plan d'action individuel

Public en situation de handicap

Vous êtes en situation de handicap ? re Source vous accompagne pour construire une formation adaptée à vos besoins tant sur le plan pédagogique que matériel. Vous pouvez contacter notre référente handicap, Viviane Doublet, au 02 35 81 01 32 ou à contact@re-source-consultants.com

Taux de satisfation globale de re Source : 97%

Mis à jour le : 09/10/2024