Encadrer une équipe

Présentation

Une formation aux fondamentaux du management qui s’adresse à des responsables d’équipe

Objectifs pédagogiques

  • Situer son rôle et ses responsabilités
  • Créer et soutenir la dynamique de l’équipe
  • Etre relais
  • Mobiliser, responsabiliser, déléguer

Programme

  1. Le rôle de l’encadrement *
    • Animer son équipe aujourd’hui
    • Evolution du management de ces dernières années
    • Rôle de l’encadrement actuel et les savoir faire associés
  2. Un encadrement efficace, moyen d’atteindre les objectifs **
    • Les styles d’animation et leurs effets
    • Adapter son style aux personnes et aux situations
    • Manager par objectifs
  3. Créer et soutenir la dynamique de l’équipe ***
    • Jeu pédagogique : se positionner dans un groupe de travail
    • Evaluer la nécessité de faire circuler des informations fiables pour atteindre les objectifs
    • Fiabiliser la communication pour atteindre les objectifs
    • Favoriser l’autonomie, la responsabilisation
    • Soutenir la motivation
  4. L’animation au quotidien ****
    • Etre relais, informer, s’informer
    • Organiser, déléguer, responsabiliser

Bilan :

  1. Bilan individuel des savoirs, savoir-faire et savoir être de chacun et fixation d’objectifs d’acquisitions.
  2. Comment puis-je contribuer à élever le niveau d’autonomie et de responsabilisation de l’équipe vis-à-vis de la qualité de service ?
  3. Que puis-je mettre en œuvre pour optimiser la dynamique de l’équipe ?
  4. En quoi puis-je améliorer la gestion des comportements individuels et collectifs ?